Вход для организаций
Организации Казахстана
добавить
Объявления
добавить
Работа в Казахстане
добавить вакансию/резюме

Организации Казахстана

Innovation Consulting Group - Другое месторасположение


О компании Innovation Consulting Group
Логотип Innovation Consulting Group
Мы являемся экспертами в области повышения эффективности в

- системе управления компанией, подразделениями;

- системе мотивации сотрудников;

- улучшении системы работы с клиентами;

- повышение уровень компетенций сотрудников;

- разработка и внедрение прогрессивных методов работы с клиентами в продажах;

- улучшение "климата" в компании, устранение "саботажа" в коллективе;

- увеличение лояльности как сотрудников так и клиентов к компании.



Опыт, перфекционизм, и огромное количество страсти в каждом проекте позволило компании Innovation Consulting Group стать самой влиятельной компанией в мире управленческого консультирования владельцев компаний и их команд.

Innovation Consulting Group — компания, реализующая проекты внедрения организационных изменений в различных корпоративных структурах. Здесь консультанты создали свой неповторимый стиль так называемой «медицины в бизнесе» и работают в режиме «скорой помощи» компаниям, находящимся на совершенно разных этапах своего развития. Особенностью реализуемых проектов является предшествующая изменениям обязательная глубокая работа с личной эффективностью топ-менеджмента компаний, а во многих проектах и менеджеров среднего звена. Такой стиль работы был принят консультантами как обязательный по причине того, что качественные изменения в организационной структуре невозможно внедрить без понимания сотрудниками компании необходимости грядущих изменений и готовности каждого к этим изменениям. Дело в том, что практически любому человеку свойственно проявление бессознательного сопротивления каким-либо изменениям, потому что это предполагает выход из так называемой личной «зоны комфорта». У каждого сотрудника есть свои персональные личностные (стереотипы, страхи, комплексы, ложные убеждения) и профессиональные (недостаточные для занятости в бизнесе знания и навыки) факторы, сдерживающие успешность, позволяющие ему выполнять с 9-ти до 18-ти среднеприемлемую работу. И пока каждый сотрудник в компании не осознает, что без изменений, прежде всего в самом себе, невозможно достичь большего, не поймет, зачем вообще необходимо меняться и работать над собой, и к чему это может привести, любые попытки владельца и топ-менеджмента вывести компанию на новый качественный уровень работы так и останутся только лишь бесполезными стараниями.

Эффективность наших проектов определена, показательна и прозрачна.

Наши проекты проводятся на глубинном уровне ценностей сотрудников, что позволяет гарантировать результат выполнения поставленной задачи.

Каждый проект является по своей сути уникальным продуктом, который направлен на "тюнинг" системы работы , структуры компании, подразделений и самого сотрудника.

Результатом проектов является проактивность компании, подразделений и самих сотрудников.

Консалтинговый подход к поставленной задачи позволяет гарантировано влиять на изменения в компании, что приводит к результативности персонала компании в выполнении своих обязанностей.


Когда нужен консалтинг

- Компания нуждается в свежих идеях.
- Компания нуждается в опыте и знаниях.
- В руководстве компании нет согласия по важному вопросу и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
- Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
- Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениям.

Предлагаемая продукция/услуги:
МАСТЕР - КЛАССЫ
Базовые программы:

Матер -классы для Руководителей:

1. Лидерство. Личная эффективность.

2. Формула развития управленческих навыков. Менеджмент по Фаелю.

3. Построение и развитие эффективной команды. (аудиторный и веревочные курсы)

4. Решение конфликтных ситуаций для руководителей подразделений. Конфликтология.

5. Манипуляции в управлении, переговорах.

6. Коучинг, как эффективный инструмент в управлении персоналом.

7. Стресс-менеджмент.

8. Техники эффективных переговоров в продажах металлопроката. Для руководителей.

9. Техники эффективной аргументации. Для руководителей.

10. «Гольф, как инструмент оценки и формирования навыка личной эффективности команд». Эксклюзивная программа для Руководителей.

11. "Ночной экстрим". QWEST.



Мастер -классы для менеджеров:

1. Личная эффективность. Повышение уровня активности. Для менеджеров среднего звена, "front line"

2. Техники эффективных переговоров в продажах металлопроката при встрече.

3. Техники эффективной системы работы с клиентами.

4. Телефонные продажи и поддержка в обслуживании клиента.

5. Техники эффективной аргументации в переговорах.

6. Манипуляции в переговорах.

7. Конфликтология.

8. Эффективная работа с Дебиторской задолженностью.

9. Эффективное взаимодействие в команде.

10. "Ночной экстрим". QWEST.



Каждая программа рассчитана на 1-2 дня при 10-15 человек в обучении.

Некоторые программы можно совмещать вместе.

Методика: Самопрезентация, мозговой штурм, кейсы, презентация, ролевые игры, видео-нарезки, анализ, командная работа, синемалогия, шеринг, др

Innovation Consulting Group — компания-эксперт в управлении изменениями и формировании культуры лидерства!

Innovation Consulting Group - это Бренд, это команда профессионалов - «аристократов от консалтинга»!

Innovation Consulting Group – это консалтинговая компания с главным офисом в Украине, созданная в 2005 году. За большое количество лет продуктивной работы консультантами компании реализовано более 400 успешных проектов по организационному развитию украинских и международных компаний, представленных в Украине.

НАШИ УСЛУГИ


Мы предоставляем услуги по Управленческому консалтингу.
Управленческий консалтинг включает в себя:
- стратегический консалтинг, в ходе которого осуществляется анализ глобального и регионального рынка сырья и готовой продукции, анализ конкурентов, динамики производства и потребления, рассматривается эволюция технологий, строится эффективная бизнес-модель, осуществляется расчет логистики;
- маркетинговый консалтинг, в ходе которого осуществляется построение эффективной маркетинговой стратегии, разрабатывается программа маркетинга компании, строится система маркетинга как технологии управления рыночным поведением потенциальных и актуальных покупателей;
- построение эффективной системы управления (распределение функций, полномочий, ответственности, материальных стимулов, - построение системы бизнес-процессов, оптимальной системы информационного обмена и документооборота, внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности, построение оптимальной структурно-функциональной схемы); - кадровый консалтинг (подбор кадров), построение и развитие корпоративной культуры (конфигурирование системы нематериальных стимулов, привнесение смысла в коллективную деятельность сотрудников компании).


Стратегический консалтинг.

Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках. По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать.

Маркетинговый консалтинг

Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара (услуги). Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу. Решить её можно только внедрив в деятельность компании функцию системного маркетинга, представляющую собой привнесение маркетингового смысла в каждый контакт с потенциальным клиентом и в саму систему предоставления услуг и продажи товаров.

Построение эффективной системы управления (Операционный консалтинг)

Проектирование и внедрение эффективной системы управления включает в себя продумывание формулы эффективности бизнеса (системы индикаторов, показателей, на основе которых можно оценивать состояние бизнеса). Также эффективная система управления предполагает наличие оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности, а также построенной системы мотивации персонала. В ходе управленческого консалтинга оптимизируется система бизнес-процессов, а также структурно-функциональная схема, упорядочивается информационный обмен и документооборот между подразделениями консультируемого предприятия.

Кадровый консалтинг. Развитие корпоративной культуры

В ходе кадрового консалтинга осуществляется подбор кадров, которые могут органично дополнить друг друга по своим деловым качествам, происходит подбор топ-менеджеров, правильное распределение между ними функций и полномочий, формируется команда людей, которые готовы работать вместе в рамках осуществляемого ими бизнес-проекта.

В ходе формирования и развития корпоративной культуры управленческие консультанты формируют систему мотивационных и смысловых установок, которые начинают играть в компании роль внутренних норм, которые определяют деятельность сотрудников и дают сотрудникам ценностные и нормативные ориентиры при принятии решений. Кадровый консалтинг - это вид деятельности, включающий в себя комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов и предложений по устранению нарушений (кадровый аудит), оценке соответствия профессиональных и личностных компетенций выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.

Направление:
Бизнес, финансы, юридические услуги

Подкатегории:
Консалтинг, консультанты, консалтинговые услуги
Маркетинг и организация продаж, сбыта

Контакты:
Город: Другое месторасположение
Адрес: Украина, г. Киев, ул. Лютеранская, 12
Телефон: +380633424630
Факс: +380508227679
E-mail: resume.icg@gmail.com
Сайт: http://innovation-consulting.com.ua
Контактное лицо: Владимир Заика

Сообщить об ошибкеСообщить об ошибке

Innovation Consulting Group, Другое месторасположение на карте, схема проезда

Статистика:
Дата регистрации Innovation Consulting Group в каталоге: 05.08.2014, обновлено 06.08.2014
Просмотров страницы: 7516

Другие компании из рубрики "Бизнес, финансы, юридические услуги":
FINARTIN ®
Юридическая фирма GRATA, TOO
Юрист-24
Innoker
Shumgam



Copyright © «Казахстан 24», 2010-2024
Контакты Реклама на сайте Правовая информация Карта портала